domingo, 15 de noviembre de 2015

Tema 8. Conflictos y convivencia.

Actividad grupal:

En la siguiente práctica, se nos exponen tres casos de malas conductas por parte del alumnado. Nuestra labor, es calificar dichos comportamientos atendiendo a los criterios falta leve, falta grave y falta muy grave, y proponer diferentes resoluciones para erradicar cada uno de los problemas, de manera que no vuelvan a repetirse en el futuro. Para ello emplearemos la Orden 12 de septiembre de 2007(nota de incidencias) y la Orden 31 de marzo de 2006(Plan de Convivencia de C.E.).

CASO 1.
“El otro día Ana fue expulsada de clase por su profesor. Previamente, éste había llamado la atención a Ana en repetidas ocasiones porque no dejaba de hablar con la compañera durante sus explicaciones. Incluso otro alumno le había pedido que se callase porque le impedía seguir las exposiciones del profesor.”

El comportamiento de Ana lo clasificaríamos como una FALTA LEVE, ya que el hablar en clase es un acto que se puede controlar y no comporta ningún riesgo para ningún integrante del aula.
Es un caso particular, ya que sólo Ana es quien se encuentra hablando cuando no corresponde, pero que afecta al profesor y al resto de alumnos.
Puesto que se ha repetido varias veces, comprobamos que es una conducta que Ana tiene ya adquirida y que altera la convivencia escolar, por lo que habrá que buscar el remedio para extraer ese acto de su comportamiento.
El tipo de resolución que proponemos es mixta (trabajando con el agresor y paralelamente con el grupo y/o familia), porque de esta manera el resto de alumnos puede aprender que es incorrecto actuar así y la familia estará enterada de lo que hace Ana en clase.
Las actividades que se deberían planificar al respecto son:
- De habilidades sociales.
- De ejercicio y técnicas de relajación y autocontrol.
- De programas de desarrollo de la empatía.
- De programas de mediación escolar.


CASO 2.
“Luis está realizando los ejercicios que la profesora ha propuesto. Comete un error y precisa un borrador para corregir el fallo, pero se da cuenta que lo ha olvidado en casa. Por tanto, decide pedírselo al compañero de delante, pero éste se niega. Luis se enfada e insulta al compañero gritando y llamándole “imbécil”.”

El comportamiento de Luis lo clasificaríamos como FALTA GRAVE, puesto que se trata de una conducta agresiva e impulsiva que necesita ser corregida lo antes posible.
Es un caso particular, ya que sólo Luis es quien insulta a su compañero por no recibir lo que desea en ese momento, pero que afecta al alumno al que insulta, faltándole al respeto mediante malas palabras.
Puesto que es un hecho puntual, nos puede resultar más sencillo solucionar el problema al detectarlo a tiempo, para que aprenda que esas no son maneras de actuar ni de tratar a nadie.
El tipo de resolución que proponemos es grupal (en el seno del grupo de clase u otras agrupaciones), con el fin de mejorar la impulsividad de Luis que puede estar marcada por factores socioculturales y familiares. Para ello, se deberían emplear medidas de apoyo y colaboración externas al centro con la colaboración de otras administraciones o instituciones.



CASO 3.
“Juan Vicente siempre llega tarde a clase, aunque el conserje cierra la puerta del coles a las 9:30. En clase suele trabajar poco, se entretiene en el aula rayando la mesa, aunque lo que más le gusta es dibujar una diana e intentar clavar la punta de su compás en el centro. Ahora le ha dado por estar casi toda la clase de matemáticas con el móvil. Tiene compañeros que están empezando a hacer lo mismo y a pasarse su móvil.”

En el caso de Juan Vicente, encontramos 4 malos comportamiento en clase, los cuales son:
  1.  Llegar tarde a clase.
  2. Trabajar poco tanto en clase como en casa.
  3. Maltratar el material escolar.
  4. Jugar a juegos peligrosos.
  5. Usar el móvil en clase.


Por consiguiente, cada uno de los comportamientos anteriormente citados los clasificaríamos en:
  • FALTA LEVE, puesto que altera la línea de la clase cortando al profesor en su explicación.
  • FALTA LEVE, no hace lo que se le pide, por tanto, no cumple las normas a seguir.
  • FALTA GRAVE, por su culpa, el resto de alumnos que utilice los materiales que él estropea, tendrá que hacerlo con objetos en malas condiciones físicas.
  • FALTA GRAVE, afecta tanto a la salud de Juan Vicente como a la de sus compañeros, ya que el compás se le puede escapar y herir a alguien.
  • FALTA LEVE, porque no sólo afecta a su atención, sino que está influyendo en sus compañeros que hacen lo mismo imitándolo.
  • Los cinco primeros puntos son particulares, debido a que tan solo Juan Vicente es el que los comete, pero el último referido al uso indebido de las nuevas tecnologías en el aula está empezando a realizarlo más alumnos.


Este caso se presenta más complicado porque se trata de eventos no puntuales, es decir, que se repiten con frecuencia y alteran la convivencia escolar.
El tipo de resolución que proponemos es mixta, ya que el profesor en cuestión o el tutor, debería concertar una cita con los padres y comentar este comportamiento con el director, el jefe de estudios o los alumnos estando Juan Vicente delante.

Si no se llegase a ninguna solución, el castigo sería la expulsión del alumno del centro durante unos días, porque en nuestra opinión, la acumulación de tantas faltas leves y graves muestra que se trata de un alumno excesivamente problemático.

Actividad individual:

1. ¿A quién o quienes corresponde promocionar la convivencia y un buen clima escolar?
A todos los miembros de la comunidad educativa. 

2. ¿Tenemos alguna normativa que regule la convivencia en los centros?
Decreto 39/2008 de 4 de abril del Consell. 

3. ¿A quién o quienes le corresponde garantizar la aplicación del plan de convivencia, así como la mediación en la resolución de los conflictos?: 
Al director.

4. ¿A quién o quienes les corresponde evaluar los resultados de la aplicación de las normas de convivencia del centro, analizarán los problemas detectados en su aplicación y proponer en su caso, medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro?: 
Consejo escolar y claustro de profesores.

5. ¿En qué documento institucional o documentos estarán integradas las medidas que se adopten sobre convivencia en los centros? 
En el PEC y en el RRI.

6. Las normas de convivencia incluidas en el proyecto educativo y RRI se aplicarán a través de qué actuación: 
A través del Plan de Convivencia.

7. ¿Qué podrán tener los centros para atender a los problemas de convivencia en el mismo?: 
En el Plan de Convivencia del centro:
Unidades específicas y aulas de convivencia.

8. ¿Qué otras medidas se podrán plantear en los centros para los problemas de convivencia?: 
 Equipo de mediación  y tratamiento de conflictos.

9. A través de qué podemos trabajar prevención y mediación para la resolución pacífica de los conflictos en la mejora de la convivencia escolar: 
 A través de la Acción Tutorial.

10. ¿Quiénes formarán parte de los equipos de mediación o conflictos?:
Los docentes del centro. Recibirán la información por parte de la consellería de educación. 

viernes, 13 de noviembre de 2015

Tema 7. PAT del CEIP.

En la práctica del tema 7 se ha trabajado de forma práctica el PAT mediante proposición de actividades y tutorías. En la primera parte hemos diseñado una serie de tutorías para tratar un amplio abanico de conceptos de higiene y comportamiento que se deben cumplir en el ámbito escolar.

Actividad grupal:

1- LIMPIEZA E HIGIENE.

1.1- “Higiene bucal”
Dedicaremos la siguiente sesión de tutoría a realizar una actividad
relacionada con la higiene bucal, donde los niños aprenderán a lavarse
los dientes de la manera adecuada. A estas edades es importante
reforzar este tipo de actividades a los niños.
Se contactará con un especialista que les proporcionará una charla que
les ayude a mejorar su hábito. Les dará una serie de instrucciones que el
niño deberá reforzar en casa.

1.2- “Higiene corporal”
La siguiente tutoría tendrá lugar en la sesión de educación física donde
el niño aprenderá cómo asearse y cuidar su higiene corporal tras
realizar una actividad deportiva. Será el profesor de educación física el
encargado de llevar a cabo esta labor y presentar los utensilios
necesarios y las técnicas para realizar esta tarea.

1.3- “Adiós gérmenes”
Es esencial lavarse las manos antes de comer, por tanto dedicaremos
una tutoría a concienciar a los alumnos de lo perjudiciales que podrían
ser los gérmenes si entran en contacto con la boca.
Iremos en distintos grupos de 6 personas a los baños donde los niños
aprenderán el hábito de lavarse las manos con jabón antes de cada
comida.

1.4- “Cuida tu aula”
Realizaremos una actividad con las encargadas de la limpieza del centro
para concienciar a los niños del esfuerzo y la importancia de su trabajo.
Se concienciarán de que no deberían complicar su trabajo y ayudar a
mantener, de cierta forma, el aula limpia.

1.5- “Atención a los piojos”
Dedicaremos una sesión a concienciar a los niños de la importancia de
prevenir y avisar de la existencia de piojos en su cabello para no
contagiar al resto de sus compañeros. Enviaremos una circular a los
padres para mantenerlos avisados.

2- ORDEN Y NORMAS DE CONVIVENCIA.

2.1- “Orden del material personal”
Para un buen aprendizaje es necesario tener un orden adecuado
del material personal. Por tanto dedicaremos una sesión de
tutoría para que sigan unas pautas para este correcto
mantenimiento.fichas, libros, archivadores y estuche deberán
seguir un orden y lugar determinado para una fácil organización
y acceso.

2.2- “¡Fila india!”
Explicaremos en la siguiente tutoría la importancia de entrar y
salir del aula de forma ordenada y organizada. Por tanto
haremos un juego en el que los niños se autocalificarán
empleando emoticonos de caras alegres o tristes según realicen
la fila. Si quieren conseguir una pegatina de una cara sonriente
deberán esforzarse y cuidar la forma de las entradas y salidas del
aula.

2.3- “La puntualidad”
En esta tutoría enseñaremos la importancia de ser puntuales
tanto en el ámbito escolar como en situaciones de la vida
cotidiana. Expondremos mediante ejemplos audiovisuales, las
consecuencias que puede comportar el llegar tarde a los sitios.

2.4- “Respetamos a los demás”
Mediante una tutoría trabajaremos especialmente el turno de
palabra mediante una asamblea en la que todos participen y
deban respetar a sus compañeros y profesor.


2.5- “Prohibido en clase”
En esta actividad mostraremos una serie de normas que se
trabajarán y comentarán entre todos para después realizar una
serie de carteles con dibujos representativos de las normas a
seguir. De esta manera los niños se acordarán de éstas cuando
las vean colgadas en el aula.

Actividad individual:

Ahora trataré de ayudar al alumnado a organizarse el trabajo y el estudio, y a determinar un plan tutorial de actividades para la implicación de las familias.

Para empezar, la organización del trabajo y del estudio es muy relevante en el ámbito escolar, por tanto debemos concienciar a los niños de esto. Realizaremos una serie de actividades, no necesariamente en la hora de tutoría, sino que se puede tratar este tipo de temas en otras asignaturas como "conocimiento del medio" o "lengua castellana". En conocimiento del medio podemos plantear un calendario realizado entre todos, el cual colgaremos en el corcho de la clase tras finalizarlo. En él estableceremos las fechas más importantes de trabajos y exámenes de la asignatura. Así, los niños aprenderán un ámbito de orden mediante una agenda, o simplemente un calendario fabricado por ellos.
En cuanto a lengua castellana, podemos sugerir una serie de técnicas de estudio para facilitar el aprendizaje del alumnado. Subrayar los temas con ellos, reforzando lo más importante, trucos que ayuden a mejorar la comprensión de algún concepto o simplemente trabajar algún tipo de esquema que ayude al niño a seguir un orden para estudiar.

En cuanto a las actividades para la implicación de las familias, es un tema que ayudará a las familias a implicarse al completo en el centro. Esto ayudará mucho en el aprendizaje del niño, ya que existirá buena relación y complicidad entre el centro y la familia. Las celebraciones son para mi la mejor forma de integración, por tanto trabajaría fechas importantes mediante festivales, obras de teatro y convivencias. 
Por ejemplo, en mi colegio en particular hacemos muchas actividades con los padres. A principio de curso se hace una convivencia con los padres en la playa. En navidad, los niños de infantil representan una obra de teatro con variadas temáticas todos los años, mientras que los niños de primaria realizan un concurso de villancicos. En el mes de diciembre se celebra una carrera por curos en el día de la Inmaculada, fomentando el deporte. En enero, en la celebración de Don Bosco, montamos una feria en el colegio. En primavera se hace un festival con actuaciones de canto y bailes, en la fiesta de María Auxiliadora. A final de curso se hace una fiesta de espuma. Bueno, no son todas las actividades realizadas, sino que hay muchas más, pero estas son las que nunca faltan. Aquí, tanto familias como profesorado interactuan de una forma agradable y ganan confianza.


Lema del nuevo curso en mi colegio: casa de todos, cosa de todos. Familias y centro unidos.















miércoles, 11 de noviembre de 2015

Tema 8. Plan de Convivencia del centro Educativo. Derechos y deberes de los miembros de la Comunidad Educativa. Resolución de conflictos.


Normativa de Referencia

-Decreto 233/2004, de 22 de octubre, del Consejo de la Generalidad, por el que se crea el Observatorio para la Convivencia Escolar en los Centros de la Comunidad Valenciana.

-Por el que se regula el plan de convivencia de los centros escolares. Orden 31 de Marzo de 2006.

-Orden de 12 de septiembre de 2007 de la Conselleria de Educación por la que se regula la notificación de incidencias que alteren la convivencia escolar.

-Sobre los derechos del alumnado, padres, madres, tutores, profesorado y personal de administración y servicios. Decreto 39/2008 de 4 de Abril.

Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo.
-El proyecto educativo del centro recogerá los valores, objetivos y prioridades de actuación. Asímismo concretará currículos incorporados por la administració. Artículo 121. Punto 1.

-El proyecto deberá tener en cuenta las características del entorno social y cultural del centro, recogerá la forma de atención a la diversidad y la acción tutorial así como el plan de convivencia. Artículo 121.Punto 2.


Plan de Convivencia en el proyecto educativo

-Va dirigido a establecer mejoras en la convivencia entre el alumnado y aborda el diseño de medidas tanto de prevención como de intervención.
- Para conseguir buenos resultados en el proceso de enseñanza-aprendizaje es fundamental que la convivencia en el centro funcione.


Plan de intervención en el Plan de convivencia

1) El alumno.
2) La Familia.
3) El centro.

- Es fundamental que las normas de convivencia sean conocidas y respetadas por todos los miembros de la comunidad educativa y de obligado cumplimiento.



Estrategias de intervención en un plan de convivencia

Respecto al CENTRO:
- Revisar el PE, el Plan de Convivencia, el Reglamento
de Régimen Interior y la organización del centro.
- Rentabilizar los recursos humanos del centro: refuerzos en aulas con problemas de conducta.
- Organización de agrupamientos para favorecer el trabajo colaborativo.
- Proponer actividades de formación en el centro.
- Potenciar un “equipo de apoyo a la resolución de conflictos”.
- Medidas preventivas ante conductas inadecuadas.
- Coordinar líneas de actuación común y el procedimiento para la respuesta educativa ante situaciones que dificultan la convivencia.


 Respecto al DOCENTE:
-Conocer las situaciones de conflictividad y proponer medidas de
actuación.
- Apoyar a otros profesionales del centro en atribución de las funciones que le sean otorgadas.
- Consensuar modalidades de resolución de conflictos en función de las propuestas que se deriven de los documentos de planificación institucional (PE, RRI, Plan de Convivencia).
- Programar y desarrollar el Plan de Acción tutorial (PAT).
- Coordinación con el SPES para la orientación y ayuda al alumnado
- Coordinación con Servicios Sociales y Centros de Salud en los casos que se requiera su intervención.


Respecto al ALUMNADO:
- Fomentar el aprendizaje colaborativo.
- Crear un clima de confianza.
- Rechazar actitudes discriminatorias y segregadoras. - Favorecer su autoestima.
- Equilibrar el reparto de tareas y responsabilidades. - Igualdad de trato.
- Fomentar la participación.
- Colaboración en la resolución de incidencias y conflictos.


Respecto a las FAMILIAS:
-Información mutua.
- Cooperación con el centro.



Medidas de mejora en un plan de convivencia

-A nivel de organización y funcionamiento de centro.

-A nivel de trabajo del profesor para la gestión del aula y del grupo clase.

-A nivel de alumnado con relación al aprendizaje de la convivencia y su colaboración y participación en la resolución de conflictos.

 -A nivel de organización y funcionamiento de centro.

-A nivel de trabajo del profesor para la gestión del aula y del grupo clase.
1. Concretar los agrupamientos.
2. Organizar el reparto de responsabilidad y tareas.
3. Determinar los principios metodológicos a utilizar con los alumnos en la resolución de conflictos.
4. Establecer los canales de comunicación con las familias.
5. Observar y registrar conductas inadecuadas para su intervención.

-A nivel de alumnado:
1. La tutorización, es una estrategia que se da de modo puntual y esporádico entre iguales de cooperación y ayuda.
2. La asunción de responsabilidades, que es concebida como estrategia con aquellos alumnos que presentan dificultades con capacidades que se consideran básicas para su desarrollo personal y social.
3. Asumir y cumplir normas, conocer y participar.



Plan de convivencia en el centro

Desarrolla cómo debe ofrecer respuesta tanto a la prevención como a la resolución de los conflictos. Para lograr de dicho objetivo debe evaluar previamente los conflictos existentes percibidos desde los diferentes miembros de la comunidad educativa:
-Profesores
-Familias
-Alumnos

El plan debe proponer diferentes líneas de acción coherentes con la realidad del centro escolar, para ello será necesaria la planificación de acciones a desarrollar:
-La observación, el registro, el análisis y la evaluación de los problemas encontrados en la convivencia del centro en todos sus ámbitos y estamentos.
-Las medidas a adoptar.
-El seguimiento y evaluación del Plan de convivencia.



Objetivos del Plan de convivencia

- Reducir al mínimo aceptable los procedimientos y la burocracia necesaria para afrontar un conflicto.
- Participar la mayoría de miembros de la comunidad educativa, y sobre todo del claustro.
- Responder ante la aparición de conflictos.
- Afrontar todos los conflictos que aparezcan como medio para favorecer un buen clima de convivencia y de prevenir futuros problemas.
- Consensuar como medio para proponer o determinar cualquier línea de actuación.
- Conocer y utilizar estrategias para el desarrollo de competencias en la conducta social.
- Prevenir de conductas inadecuadas e intervenir ante los conflictos.

Todo ello para que :
- Las actividades programadas mejoren el clima de convivencia dentro del centro escolar y prevenir los conflictos.



Medidas de intervención en situaciones de conflicto

- La mediación como proceso de resolución de conflictos que fomenta la participación democrática en el proceso de aprendizaje, posibilitando una solución del conflicto asumida y desarrollada con el compromiso de las partes.

- El plan de acción tutorial potenciará el papel de la tutoría en la prevención y mediación para la resolución pacífica de los conflictos en la mejora de la convivencia escolar.

-Aulas de convivencia:
1. Los centros docentes podrán crear aulas de convivencia para el tratamiento puntual e individualizado del alumnado que, como consecuencia de la imposición de una medida educativa correctora se vea privado de su derecho a participar en el normal desarrollo de las actividades lectivas. En el aula de convivencia se favorecerá un proceso de reflexión por parte de cada alumno o alumna que sea atendido acerca de las circunstancias que han motivado su presencia.
2. En el Plan de Convivencia del centro:
- Se establecerán los criterios y condiciones para la asistencia al aula. - Se determinará el profesorado que la atenderá.
- Se concretarán las actuaciones que se realizarán de acuerdo con los criterios pedagógicos que establezca el equipo técnico de coordinación pedagógica.



Planes de actuación desde las administraciones educativas

Para la mejora de la convivencia se han establecido diferentes líneas de acción por parte de las administraciones:
- Creación de observatorios de la convivencia, que son un conjunto de medidas dirigidas al fomento de la convivencia y prevención de la violencia en los centros docentes.
- Plan de Prevención de la Violencia y Promoción de la Convivencia (PREVI), que trata de integrar medidas que alcancen al conjunto de la comunidad educativa, con el propósito de responder a la complejidad de factores que influyen en este problema y a las necesidades concretas de familias, profesorado y alumnado.
- Elaboración de protocolos frente al acoso, etc.
- Normativa básica.



¿Qué plantea la LOMCE?

- La creación de una Comisión de Convivencia en el seno del Consejo Escolar que asuma de forma específica los problemas relacionados con la convivencia del centro.
-Dicha comisión tendrá un carácter dinamizador en relación con la propuesta de medidas de índole preventivo de la violencia, así como de mejora de la convivencia.
-Esta Comisión ayudará y asesorará a la Dirección del centro en la imposición de medidas de carácter disciplinario que sean requeridas para la resolución de conflictos graves que correspondan al alumnado.
-Estará constituida por el Director/a, el Jefe/a de Estudios, un miembro del profesorado y otro del sector padres/madres.
- Se podrán crear comisiones mediadoras que resuelvan de forma rápida y efectiva la toma de decisiones ante conflictos de índole de poca gravedad pero que requieren un tratamiento inmediato.
-Estas comisiones mediadoras pueden constituirse por el tutor/a del alumnado implicado, un alumno/a de la tutoría o ciclo, el coordinador/a u otro profesor/a del ciclo o, en función del carácter del conflicto, se requerirá la intervención de la Dirección y/o Jefatura de Estudios.
- Será en el Plan de Convivencia y el Reglamento de Régimen Interno donde deben reflejarse las estrategias y el procedimiento a seguir, en situaciones de conflicto, así como quiénes sean responsables y formen parte en las comisiones destinadas a la mediación para la intervención.


Ejemplo: El Plan de Convivencia en el proyecto educativo.

En el objetivo estratégico 4 del Colegio Público el Palmeral se indica:
4.1. - Implantar un plan estratégico de Convivencia
4.2. - Implantar el Consejo de Delegados
4.3. - Implantar el Consejo de Vocales de clase (padres)
4.4. - Enriquecer el proyecto de Complementariedad mediante los programas anuales
4.5. - Implantar un plan de mejora de “Gestión de Recursos Humano”

-Medidas contrarias a las normas de convivencia (Decreto 39/2008 de 4 de abril). Artículo 35

1. Las faltas de puntualidad injustificadas
2. Las faltas de asistencia injustificadas
3. Los actos de indisciplina
4. La alteración de la documentación proporcionada por el centro para padres o tutores
5. La suplantación de la personalidad de miembros de la comunidad educativa
6. El hurto o deterioro de inmuebles y material del centro
7. Acciones negativas para la integridad y salud de los componentes del centro
8. La utilización de las TIC de forma inadecuada en el centro

-Medidas educativas correctoras. Artículo 36

1. Amonestación verbal/escrita
2. Incorporación al aula de convivencia
3. Privación del tiempo de recreo
4. Suspensión de participación de actividades extraescolares del centro

- Infracciones gravemente perjudiciales para la convivencia del centro. Artículo 42.

1. El acoso escolar
2. La suplantación de personal en actos de vida docente
3. Falsificación, deterioro o sustracción de documentación académica

-Promueve la cultura de la PAZ y la No Violencia basado en:

1. Tolerancia respecto a las diferentes ideas y creencias
2. Libertad de ejecución de los derechos fundamentales de los componentes de la Comunidad Educativa
3. Resolución pacífica de conflictos. La tutoría como canalización del tratamiento educativo
4. Tolerancia 0 respecto a cualquier tipo de violencia
5. Confianza en las personas


- Objetivos:

1. Objetivo 1. Optimizar el clima relacional y de convivencia del colegio
2. Objetivo 2. Institucionalizar rutinas de gestión protocolaria de la atención en caso de conductas inadecuadas
3. Objetivo 3. Reforzar en la comunidad educativa, la cultura de la Paz y la No violencia como seña de identidad de la organización


- Estrategias

1. Proyecto de complementariedad
2. Plan de Acción Tutorial
3. Proyecto de Atención a la Diversidad
4. La escuela de padres
5. El cultivo de la inteligencia emocional


Ampliando información:

A continuación, os proporciono el Plan de Convivencia del Colegio Amanecer, el cual tiene en la red un documento donde presentan la finalidad, el Modelo Integrado de Gestión, el Plan global, esquema, el Equipo, el desarrollo y las características, las actuaciones, las acciones en las diferentes etapas educativas, la Red de Compañeros Ayudantes, el Programa Gradual de Intervención en Conflictos, el acoso escolar, el Protocolo de Intervención del Centro ante el acoso escolar, la Mediación, los Equipos de mediación y el Reglamento de Régimen Interior, del Plan de Convivencia de este centro.

Página Web.

jueves, 5 de noviembre de 2015

Tema 7. Atención a la diversidad. Orientación educativa y acción tutorial. Organización de los servicios de apoyo al centro.

PAT

Definición: es un conjunto de estrategias coordinadas por los tutores pero que implican a todo el profesorado del Centro. Es un instrumento de convergencia docente (importancia del consenso) necesidad de consenso (sobre todo por el trabajo en Ciclos). Es un documento que se abre anualmente para revisarlo y pensar en su mejora (memoria de junio).

Elaboración: será elaborado por la Comisión de Coordinación Pedagógica con el asesoramiento del Servicio psicopedagógico escolar, o Gabinete autorizado, y en él se establecerán los criterios generales que deberán orientar la labor de todos los maestros tutores y maestras tutoras a lo largo del curso escolar. En la planificación de actividades se deberá, igualmente, prever aquellas que hagan posible la necesaria coordinación entre las familias y el profesorado.

Propósito:

- deberá contemplar las características y la situación personal de cada alumno o alumna y la necesidad específica de apoyo educativo, para lo cual preverán los criterios de coordinación de los tutores y tutoras con todos los profesionales de apoyo del servicio psicopedagógico escolar, o gabinete autorizado.

- deberán planificarse las actividades de información y asesoramiento académico y profesional del alumnado, especialmente cuando deban tomar decisiones frente a distintas opciones educativas, o especialidades, y las que favorezcan la máxima adaptación y participación del alumnado en el centro, especialmente del procedente de otro nivel educativo o de nuevo ingreso, así como las que faciliten el desarrollo personal del alumno o alumna y su integración en el grupo-clase.

Características:

- Ayudar al alumnado para sacar el máximo aprovechamiento de su escolarización.
- Directamente (ámbito de atención al alumnado).
- Indirectamente (ámbitos de coordinación docente y de relación con las familias).

Ámbito de trabajo con el alumnado:

1) La adaptación del alumnado al comenzar las diferentes Etapas Educativas y los diferentes Ciclos en Primaria y del alumnado inmigrante.

-  Aplicar el Protocolo de Adaptación parar el alumnado que se incorpore a Infantil.
- Aplicar el Protocolo de Adaptación de inicio de la Primaria.
-  Aplicar el Protocolo de Adaptación a cada uno de los dos últimos ciclos de Primaria.

A nivel de alumnado, a nivel de profesorado, a nivel de familias. Se debe tener en cuenta: Consellería de educación.


2) La orientación escolar y académica.

- Aplicar el protocolo de matriculación con la implicación directa de las familias, futuros/as tutores/as   y secretario/a.
- Actualización de los datos personales de los/de las alumnos (mediante la colaboración de los/de las  tutores/as).
- Completar la documentación evaluativa del historial del alumno/a en Infantil.

3) La cohesión del grupo-clase y del gran grupo de Ciclo.

- Organizar las actividades complementarias conjuntas (profesorado del Ciclo).
- Organizar actividades de gran grupo (nivel, ciclo, etc) y en grupos pequeños dónde incluso se             mezclen los alumnos de los diferentes grupos para reforzar la imagen de pertenecer al Ciclo.
- Dedicar las horas de tutoría con los siguientes contenidos:

 a)Favorecer las relaciones comunicativas y de intercambio entre el alumnado y de estos con los            mayores en condiciones de respeto y tolerancia.
b) Desarrollar la capacidad del alumnado de ejercer la justicia y combatir la injusticia como condición indispensable para conseguir la paz social.
c) Promover la igualdad para avanzar en la lucha contra la discriminación
y las desigualdades.
d) Favorecer la creación y desarrollo de hábitos básicos de limpieza, higiene, orden y normas de convivencia en el aula
e) Tratar los temas relacionados con la educación para la salud (Comenius, Brújula, el desayuno saludable, “los días de la fruta”, etc).
f) Tratar los temas relacionados con el aprovechamiento y buen uso de los recursos naturales (reciclaje, ahorro y de energía, etc).
g) Preparar con los alumnos las salidas para que el comportamiento sea adecuado a las diferentes actividades y situaciones.
h) Promover la integración del alumnado con dificultades en las actividades grupales.

- Proporcionar estrategias y técnicas de estudio y de aprendizaje, entendidas como contenidos propios del currículum y ayudar a los/las niños/as a organizar el trabajo cotidiano. Proponer actividades que ayuden a los alumnos/ a las alumnas en la adquisición de técnicas de trabajo intelectual.
- Ayudar al alumnado a organizarse el trabajo y el estudio. Utilización de la agenda, planificación del trabajo, presentación y archivo de trabajos, etc.


Ámbito de coordinación con el profesorado:

1) Coordinación de sesiones de evaluación del alumnado de su tutoría.

- Coordinar una sesión de evaluación al menos al trimestre con los siguientes criterios:
a)Se debe evitar el carácter burocrático de las sesiones de evaluación, centrándose totalmente en el  proceso de aprendizaje de cada uno/una de los/las alumnas.
b)La burocracia se debe realizar previamente.
c)Ha de convocar a la reunión al personal necesario (psicop, logopeda, PT) para tomar decisiones de  mejora de la atención a los alumnos cuya situación lo aconseje.
d)Ha de levantar acta de las reuniones de evaluación.

2) Coordinar la elaboración de las adaptaciones curriculares que se necesiten para su alumnado.

- Reunirá en junio o septiembre al profesorado relacionado con su grupo para adaptar la atención del alumnado con n.e.e(s), dificultades de aprendizaje o con altas capacidades intelectuales o de rendimiento. Observará los siguientes criterios:
a)Los maestros que tengan que realizar alguna adaptación de sus áreas lo harán antes del 1 de octubre.
b)Las adecuaciones curriculares significativas se harán de acuerdo con los modelos y protocolo que se establece en la Orden de 16 de julio de 2001.
c)Las adaptaciones no significativas constaran como mínimo de una planificación de aprovechamiento para temas de aprendizaje (selección de objetivos y actividades entre los/las propuestas para el resto del alumnado).

3) Participar en la planificación de las actividades complementarias conjuntas que se desarrollen en el Centro para todo el alumnado, para su etapa o para su ciclo.

- Observar el currículo de actividades complementarias realizadas por su grupo a lo largo de la              escolarización para no repetir innecesariamente las mismas.
- Actualizar el currículo de actividades complementarias lectivas de su grupo.
- Planificar las actividades complementarias con el resto de compañeros/as del Ciclo.

Ámbito de la participación, la colaboración y el compromiso de las familias:

1) La participación de los padres en el proceso educativo.

- Hacer reuniones periódicas con la totalidad de las familias para informarles de
  cuantos aspectos estén relacionados con la atención que reciben sus hijos/as.
- Decidir por Ciclos las actividades que se desarrollarán en el ámbito de la aplicación del PAT y en el   marco de la Escuela de Madres y Padres.
- Establecer compromisos de actuación por parte de las familias sobre todo en los casos en que se         requiera una fuerte implicación de las mismas en el proceso de enseñanza-aprendizaje (como es el  caso de los alumnos con altas capacidades intelectuales y/o de rendimiento).

2) La colaboración en la organización y la gestión del Centro.

- Facilitar suficiente información sobre los procesos democráticos realizados en el Centro (Elecciones   de Representantes en el Consejo Escolar y Elección del/de la Director/a).
- Informar a las familias sobre el funcionamiento del Centro en el marco de la Escuela de Madres y       Padres.
- Implicar las familias en la organización del espacio de complementariedad (sobre todo en las            actividades de celebración conjunta: fiestas de navidad, carnaval, semana cultural, trobades  d’escoles, ferias del libro, festival de final de curso, etc).

3) El compromiso de los padres en una escuela abierta y en proceso de modernización.

- Favorecer un contacto regular y constructivo con las familias de cara a mejorar el proceso educativo   de los alumnos.
- Racionalizar los deberes para casa (incluida la lectura) y coordinar las tareas educativas a realizar  por los maestros y por los familiares. Buscando el compromiso educativo cotidiano.

Instrumentos:

- Cronograma de Acción Tutorial.
- Proyecto de Atención a la Diversidad.
- El Reglamento de Períodos Compartidos.
- Les“Pautes de Presentacio ́de Treballs”.
- El Projecte de Deures per a Casa.
- Els protocols d’adaptacio ́en 3 anys i de canvi de Cicle.
- L’Ordred’EducacióEspecial
- L’Ordre d’Avaluacio ́en Primària.
- Els projectes metodològics compartits.

Ampliando el tema:


viernes, 30 de octubre de 2015

Tema 6. Tests de liderazgo.

La práctica del tema 6 consiste, principalmente, en la realización de dos tests relacionados con la capacidad de cada uno de liderazgo. Este estudio determinará si reúnes unas características o no para ser capaz de liderar un centro escolar.

En el primer test debes contestar verdadero o falso a las afirmaciones expuestas a continuación.


El resultado que he obtenido en este primer test ha sido de un 39, tras seguir las siguientes instrucciones de puntuación.


1) 0-16 = no líder
2) 16-30 = no buen líder
3) +/= 30 = líder nato

1) Sus conductas no corresponen con las actuaciones que describe el ejercicio de un liderazgo eficaz.
2) Su desempeño no corresponde al de un buen líder todavía, pero reúne una serie de características que se acercan.
3) Es un líder nato. Posee carisma necesaria para ejercer influencia positiva entre sus seguidores.  

Mi puntuación se sitúa en 30 o más, por tanto tengo características positivas para llevar a cargo puestos de trabajo en la escuela que requieren un nivel alto de liderazgo.

En el segundo test debes marcar con una (A) nunca, (B) casi nunca, (C) a veces, (D) casi siempre, (E) siempre las afirmaciones expuestas a continuación.


El resultado que he obtenido en este segundo test ha sido un 49, tras seguir las instrucciones de puntuación:
(A) Nunca – 0
(B) Casi nunca – 1
(C) A veces – 2
(D) Casi siempre – 3
(E) Siempre – 4

1) 0-19 = no líder
2) 20-40 = no buen líder
3) +/= 41 = líder  nato

1) Carece de dotes de mando. Falta de capacidad para asumir responsabilidad para llevar a  cabo el liderazgo, con ideas poco claras. Acepta decisiones ajenas.
2) No se muestra pasivo. Tiene iniciativa propia pero no influyente.
3) Dotes de mando. Sigue propias decisiones. Tiene iniciativa e influencia en el resto.

Mi puntuación se sitúa en 30 o más, por tanto reúno las suficientes características de liderazgo.

En mi caso personal, me considero una estudiante que en el futuro podría llegar a liderar, ya sea en un cargo de directora o jefa de estudios, una coordinadora o simplemente una líder en un grupo de trabajo con otros compañeros. Esto se debe a que tengo un carácter en el que me gusta tomar las rindas de la situación, pero esto no conlleva a no a escuchar y aceptar ideas del resto. Me gusta mucho la organización y la puntualidad, y siempre que se puede hacer las cosas lo mejor posible. Creo que estas características reúnen lo que supone asumir un cargo de liderazgo.


Ampliando el tema:

En clase, tras comprobar las distintas puntuaciones con el resto de compañeros, alguno de ellos han asumido que su puntuación no corresponde con lo que realmente creen que son, pero desde mi punto de vista es debido a que muchas personas tienen una serie de características que no han descubierto aún, y puede que en un futuro, esas personas, se den cuenta que realmente pueden llegar a liderar. Es cierto que no ser el líder no tiene nada de malo ya que no todos tenemos que ser iguales. El líder no requiere imponerse a los demás e imponer sus ideas, sino acoger una situación y guiar a un grupo de personas para ayudarles y supervisarles.

jueves, 29 de octubre de 2015

Tema 6. Las relaciones personales y colectivas: liderazgo, gestión e innovación en las organizaciones educativas.

Relaciones Personales y colectivas en la planificación estratégica.

-    Planteamiento estratégico
-    Mejora del clima institucional
Centrados en dos aspectos muy importantes:

·        Importancia de la mejora institucional y como consecuencia del compromiso de los agentes educativos.
·        El objetivo central de los líderes no debe ser el beneficio propio sino el convertir las escuelas que dirigen en organizaciones que aprenden.

-      En el marco del artículo 123 de la LOE:

·        Se debe desarrollar un proyecto de gestión en el que una de sus vertientes es el ámbito de los recursos humanos.
·        Entre los instrumentos del mismo cabe la posibilidad de la implementación de un código de buenas prácticas docentes como ejemplo a toda la comunidad educativa.

-      La autoridad no es amistad. “Tenemos que dejar de ser un amigo que a veces educa para llegar a ser un educador que a veces es un amigo”

-      La autoridad es el uso del poder en positivo, legitimado y acordado socialmente, aceptado por el que lo recibe.


-       La violencia es el uso del poder utilizado en negativo, impuesto sin aceptación de la persona, que deviene víctima de una situación no deseada.

-      La verdadera disciplina no se institucionaliza desde fuera, según una regla preestablecida, con prohibiciones y sancion es.

-       Es la consecuencia natural de una buena organización del trabajo y del clima moral de la clase.

-     Ésta está bien organizada cuando niños y niñas tienen un trabajo interesante que se inscribe en el marco de la vida escolar y conseguimos una armonía casi total.

-      No hay desorden sólo cuando falta una organización del trabajo, cuando un niño o una niña no están conectados a la clase por una actividad que responda a sus deseos y sus posibilidades.

Liderazgo y progreso en la escuela.

-       El liderazgo es la capacidad del líder para conseguir que otras personas cojan como líneas de actuación aquellas que ha propuesto como premisas de mejora.

-       Los directores y las directoras con capacidad de liderazgo pedagógico suelen ser también los más preparados para las cuestiones administrativas (OCDE,2009).
-         Desempeña una función decisiva en la mejora de los resultados escolares al influir en las motivaciones y capacidades de los maestros, así como en el entorno y ambiente escolares. El liderazgo escolar eficaz es indispensable para aumentar la eficiencia y la equidad de la educación.


-      Líneas de acción en el liderazgo centrado en el aprendizaje: (OCDE)

  •        Redefinir las responsabilidades.
  •         Distribuir el liderazgo.
  •         Adquirir las competencias necesarias.
  •         Hacer del liderazgo una profesión atractiva.
  •         Evitar el romanticismo en el liderazgo.
  •        Evitar el romanticismo en el liderazgo.


-       Un liderazgo centrado en el aprendizaje: (OCDE)

  •          Centrarse en el aprendizaje como actividad.
  •          Crear condiciones favorables en el entorno del aprendizaje.
  •          Promover un diálogo sobre el liderazgo y el aprendizaje.
  •         Compartir el liderazgo.
  •         Responsabilización común por los resultados.


-      Dimensiones que tienen relevancia sobre el rendimiento.

  •         Promover y participar en el aprendizaje y desarrollo profesional de su profesorado.
  •         Planificar, coordinar y evaluar la enseñanza y el currículum.
  •         Establecer metas y expectativas.
  •         Uso estratégico de los recursos.
  •         Asegurar un entorno ordenado de apoyo.


-       Tipos de prácticas de liderazgo que tienen impacto en el aprendizaje de los alumnos.

  •         Establecer una visión clara y un sentido a la escuela con una misión común de todos los          miembros de la organización.
  •         Ayudar en el desarrollo del personal.
  •         Rediseñar la organización.
  •         Gestionar los programas de enseñanza aprendizaje.



-      Principales dificultades para el ejercicios del liderazgo:

  •         Resistencia del profesorado a ser evaluado.
  •         Resistencia sindical a la carrera docente.


-      Factores más relevantes para conseguir el progreso y la mejora escolar.

  •          El profesorado.
  •          El liderazgo del equipo directivo.
  •          Pasar de una dirección burocrática a un liderazgo educativo.
  •          Entrar en la dirección pedagógica para la mejora del rendimiento.
  •          Dotando a la escuela de capacidad para aprender a desarrollarse.
  •         Profundizar en la autonomía del centro para la implantación de las mejoras.
  •          Frente a una centralización de la rendición de cuentas.
  •          Procurar el compromiso de los agentes con el progreso de la escuela.
  •          Fomentando la formación del profesorado en los temas centrales de la impartición del currículum y su entorno.
  •         Promoviendo los cambios desde dentro de la organización
  •          Comunidades docentes de aprendizaje.
  •          Promover el liderazgo compartido o distribuido (Harris,2008).
  •          Pasar del liderazgo transaccional (elegido por los compañeros, etc) al transformador (para                      evitar la vulnerabilidad de las reformas al depender de los electores).


Modelo Europeo de Calidad aplicado a la gestión de centros educativos.

Buenas prácticas. 


       - Los líderes de la Organización.
  •        Interactúan con los usuarios, aliados y representantes de la sociedad.
  •         Refuerzan la cultura de excelencia entre las personas de la Escuela.
  •         Supervisan la implantación de las políticas y estrategias
  •         Comunican los cambios estratégicos y a la implementación de las mejoras a la comunidad          Educativa.


-       Los líderes de la Organización desarrollan la misión, visión, valores y principios éticos y actúan          como modelo de referencia de una cultura de excelencia.
-       Los líderes de la organización se implican personalmente para garantizar el desarrollo, la                      implantación y la mejora continua del sistema de gestión de la organización.
-      Desarrollan planes de gestión de recursos humanos.
-      Lideran la formación de las personas de la organización.
-       Involucran al resto de miembros de la Comunidad Educativa.
-       Fomentan la emergencia de nuevos liderazgos y la asunción de responsabilidades por parte de los        mismos.
-       Promueven las actividades socio-docentes.
-       Fomentan la comunicación y el diálogo en el seno de la organización.
-       Reconocen las buenas prácticas (recompensas, comunicación, reconocimientos).
-       Institucionaliza las relaciones de la Escuela con las entidades colaboradoras
-       Se orientan los recursos económicos a la mejora de los resultados de la organización.
-       Ponen en marcha planes de mejora de la gestión de los edificios y de los equipamientos.
-       Promueven las nuevas tecnologías en la gestión de la Escuela y en la atención a los usuarios.
-      Ponen en marcha protocolos de gestión del conocimiento.
-       Actualización permanente de del planeamiento estratégico.
-       Dan ejemplo gestionando escrupulosamente y con excelencia los procesos candentes que son de su     competencia.


Otras buenas prácticas.

-      Detectan los temas conflictivos que lejos de añadir valor a la organización, pueden deteriorar el          clima institucional. 
-      Reconocen los errores propios públicamente.
-      Ayudan a los antagonistas a salir de sus errores. Les tienden la mano y no redundan sobre el                fracaso ajeno.
-      Gestionan los momentos críticos sin impulsividad. Administrando los tiempos.
-      Gestionan la calidad laboral de los trabajadores con transparencia y ecuanimidad.
-      Evalúan y revisan su propio liderazgo.

El proceso de aprendizaje del liderazgo. 

-       Todas las personas tienen potencialidad de liderazgo.
-       El progreso en el liderazgo es un proceso ligado al ambiente e independiente de cuestiones                 genéticas.
-      Para que el proceso de crecimiento intelectual en el ámbito del liderazgo de las organizaciones sea       eficaz debe ser bien planeado.
-       Siempre se puede mejorar la capacidad de liderazgo de una persona.
-       Las mejores organizaciones no tienen un solo líder
-       Una organización madura ha conseguido la distribución y coherencia de sus liderazgos.
-       El crecimiento en el liderazgo está muy relacionado con el concepto de “autoritas”. Tiene que ser       reconocido por los compañeros y por la Comunidad Educativa y no impuesto.
-      No existen los buenos colegios sin liderazgos.

martes, 27 de octubre de 2015

Tema 5. Programa de admisión.

* El punto por circunstancia específica a María, es a causa de que en su familia hay dos miembros con una discapacidad menor al 33%, y además necesita contratar el servicio del comedor escolar, por lo que le hemos dado 1 punto para su compensación.

María:
Tiene 3 hermanos en su colegio, y uno de ellos con una discapacidad del 20%, por tanto, reúnen un total de 14 puntos en este apartado. El domicilio del padre está en el área de influencia, pero como está empadronada en el domicilio de la madre, que se haya en el área limítrofe, obtiene 2 puntos. Además, la madre trabaja en el centro docente y con esto reúne 5 puntos más. El padre, tiene una minusvalía del 25%. La familia tiene una renta media-alta por lo que no se tiene en cuenta para el baremo, y solicita plaza en el comedor escolar. Se considera una familia numerosa especial (4 hermanos+2 padres) que reúne 5 puntos. Añadimos 1 punto por circunstancias especiales.

Rubén:
Tiene 3 hermanos en su colegio y uno de ellos tiene una discapacidad de un 76%, por lo que se sumarian 14 puntos por el total de hermanos y 3 puntos por la discapacidad de uno de ellos. Además, la madre está embarazada. El domicilio se encuentra en área limítrofe por lo que se le otorgarían 2 puntos. La familia posee una renta alta. Se considera una familia numerosa especial (4 hermanos + madre gestante + padre), por lo que se le dan 5 puntos.


Ampliando información:

El proceso de matriculación, relacionado con el tema de admisión del alumnado, es un proceso pesado de presentar, por tanto muchos de nosotros nos preguntamos ¿Qué documentos debe presentar? por tanto aquí os dejo la información para saber rellenar y solicitar la admisión en un centro.

LOCALIDADES CON UN SOLO CENTRO EDUCATIVO PARA LA ENSEÑANZA SOLICITADA:
Sólo se precisa la instancia, debidamente cumplimentada y firmada.

LOCALIDADES CON MÁS DE UN CENTRO EDUCATIVO PARA LA ENSEÑANZA SOLICITADA:
Además de la instancia, debidamente cumplimentada y firmada, las solicitudes de admisión incluyen un apartado en el que se autoriza a la Consejería de Educación, Cultura y Deportes para que, a efectos de acreditación de los datos declarados por los solicitantes,  solicite la documentación que precise a las autoridades locales, a otras instancias administrativas de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT).
En caso de realizar dicha AUTORIZACIÓN, sólo es necesario aportar la siguiente documentación en caso que se declaren los criterios de baremo que se indican:
  • Domicilio laboral: Certificado expedido por la empresa en el que conste la condición de empleado, fecha de alta en la empresa y domicilio de la misma. En el caso de trabajadores por cuenta propia, se acreditará mediante certificación acreditativa del Impuesto de Actividades Económicas, en la que figure el domicilio de la empresa y una declaración responsable del interesado sobre la vigencia de la misma.
  • Prioridad en centro más próximo por simultaneidad de enseñanzas: Certificado de matrícula del Conservatorio o Certificado del programa de deportista de alto rendimiento, en su caso.
  • Si el alumno procede de otra Comunidad Autónoma: Copia del título de familia numerosa que deberá estar en vigor, certificación o dictamen del Organismo público competente donde se reconozca un grado de discapacidad igual o superior al 33% y, en caso de Bachillerato, certificado académico oficial.”
En el caso de que se declare renta per cápita familiar inferior o igual al doble del Indicador Público de Rentas con Efectos Múltiples deberá aportarse, debidamente cumplimentado, el modelo de declaración de miembros computables de la unidad familiar y la autorización de todos aquellos mayores de edad para que la Consejería de Educación, Cultura y Deportes pueda solicitar la información de los datos tributarios que se precisen a la AEAT.

Aquellos solicitantes que NO AUTORICEN a la Consejería de Educación, Cultura  y Deportes a solicitar la documentación que se precise, deberán aportar las siguientes certificaciones:
A. Existencia de hermanos matriculados en el centro o padres o tutores legales que trabajen en el mismo:
  • a. Cuando se declare la existencia de hermanos matriculados en el centro, se precisará certificación del centro docente en la que se especifiquen el nombre y apellidos de los alumnos, nivel educativo en el que están escolarizados y nombre y apellidos del tutor o tutores con los que forman unidad familiar. En el caso de centros docentes privados, habrá que considerar, asimismo, que se trata de unidades sostenidas con fondos públicos.
  • b. Cuando se declare que los padres o tutores legales trabajan en el centro y desempeñan funciones docentes en un centro público, se precisará la certificación de toma de posesión en el puesto de trabajo, con la fecha de nombramiento o adscripción y período de adscripción, en su caso. Sólo podrá declararse el centro especificado en dicho nombramiento o, en el caso de profesorado itinerante, aquél en el que imparta el mayor porcentaje de docencia, de acuerdo con su horario lectivo semanal, circunstancia que deberá acreditarse mediante certificación específica del director o directora del centro de destino.

    En el caso de desempeño de funciones docentes en un centro privado concertado, o de funciones no docentes en centros públicos o privados concertados, se procederá de modo análogo a la certificación de domicilio laboral, tal y como se especifica en el apartado siguiente.
B. Proximidad al domicilio:
  1. Cuando se declare el domicilio familiar, se precisará certificación específica, expedida por el Ayuntamiento respectivo, en la que figure el domicilio de la unidad familiar, y, en su caso, los movimientos residenciales en el año natural anterior al que se solicita plaza escolar. Para estos efectos, se considerará domicilio de la unidad familiar el que figure en el padrón municipal y además sea en el que convive habitualmente y pernocta el alumno con, al menos, uno de sus padres o tutores legales, o el suyo propio en el caso de que el alumno esté emancipado.

    En caso de no coincidencia o cuando se constaten movimientos residenciales en el año natural en el que se solicita plaza escolar o en el inmediatamente anterior, y con el objeto de lograr la total transparencia, se podrá requerir a los solicitantes el título que legitime la ocupación de la nueva vivienda u otros documentos análogos que acrediten el cambio de domicilio. Igualmente, podrá requerirse la presentación del correspondiente Certificado de Convivencia expedido por el Ayuntamiento de la localidad.
  2. Cuando se declare el domicilio laboral, en el caso de los trabajadores que realizan su actividad laboral por cuenta ajena, se precisará certificación expedida por el titular de la empresa o por el responsable de personal de la misma, en la que conste la condición de empleado, fecha de alta en la empresa y domicilio social de la misma, que deberá ser coincidente con el lugar que el trabajador acredite como domicilio laboral. Cuando por la naturaleza del trabajo desempeñado, este se realice en uno o varios domicilios distintos a la sede de la empresa, se deberá hacer constar, además del domicilio que se pretenda acreditar, que la proporción de horario laboral que el trabajador desempeña en el mismo es la que mayor tiempo ocupa en el cómputo mensual.

    En caso de que se desarrolle la actividad por cuenta propia, la proximidad del domicilio se acreditará mediante una certificación acreditativa del alta en el Impuesto de Actividades Económicas, en la que figure de manera expresa el domicilio de la empresa, y una declaración responsable del interesado sobre la vigencia de la misma. En el caso de no tener obligación legal de estar dado de alta en dicho Impuesto, se deberá presentar una fotocopia compulsada de la correspondiente licencia de apertura expedida por el Ayuntamiento respectivo y una declaración responsable del interesado sobre la vigencia de la misma.

C. Rentas anuales de la unidad familiar:
La renta anual se obtendrá por agregación de las rentas de cada uno de los miembros computables de la familia que obtengan ingresos de cualquier naturaleza correspondientes al ejercicio fiscal anterior en dos años al año natural al que se solicita plaza escolar.
Para la determinación de la renta de los miembros computables que hayan presentado declaración o solicitud de devolución por el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, se considerará renta anual la parte general de la base imponible correspondiente al período impositivo especificado, o concepto equivalente.
La Agencia Estatal de Administración Tributaria suministrará directamente a la Consejería competente en materia de educación los datos necesarios para valorar este apartado, en el marco de colaboración entre ambas, en los términos y con los requisitos a que se refiere la disposición adicional cuarta de la Ley 40/1998, de 9 de diciembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y otras Normas Tributarias, y las disposiciones que la desarrollan, de acuerdo con lo establecido en los apartados 10 y 11 del artículo 84 de la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación. 
Los solicitantes que no autoricen de manera expresa a suministrar la información referida deberán aportar una certificación expedida por la Agencia Estatal de la Administración Tributaria de los ingresos de cada uno de los miembros de la unidad familiar correspondientes al ejercicio fiscal anterior en dos años al año natural en el que se solicita la plaza escolar. Igualmente, se harán constar los miembros computables de la familia a fecha de 31 de diciembre de dicho período fiscal.
En cualquiera de los casos, y a los efectos de valoración de este criterio de admisión, se deberá calcular la renta per cápita de la unidad familiar, dividiendo las rentas anuales de la familia entre los miembros computables en el período especificado.

D. Concurrencia de discapacidad en el alumno o en alguno de sus padres o hermanos:
Certificación del dictamen emitido por el Organismo público competente en el caso de que el alumno o alumna, su madre o padre o sus tutores legales, o alguno de sus hermanos tengan reconocido un grado de discapacidad igual o superior al 33%. A estos efectos, se considerará también válida la certificación de minusvalía en el mismo grado.

E. Condición legal de familia numerosa:
Certificación de esta circunstancia o fotocopia compulsada del título de familia numerosa, que deberá estar en vigor.